Vytvorenie partnerstva
Vytvorenie dohody o partnerstve a vytvorenie vhodného subjektu / štruktúry pre partnerstvo sú dva najdôležitejšie kroky v procese partnerstva. Pochopenie mechaniky, ako sa bude vaše podnikanie riadiť, je kľúčom k navrhovaniu vašej dohody o partnerstve a zdokumentovaniu podmienok. Zatiaľ čo zoznam položiek, ktoré treba zvážiť v rámci pevnej partnerskej dohody, je neurčitý – každé partnerstvo je iné – zúžili sme ho na nasledujúcu šesticu:
1. Úlohy partnerov pri podpisovaní a autorizáciách.Majú veľmi jasnú predstavu o tom, čo sú manažéri alebo predstavitelia podniku oprávnení vykonávať v mene spoločnosti.
2. Povinnosti a zodpovednosti každého partnera.Mal by existovať opis zodpovedností a povinností každého partnera, aby každý partner vedel, čo môže očakávať od druhého. Okrem toho by mali byť vopred stanovené dôsledky pre partnerov, ktorí si neplnia svoje povinnosti.
3. Príspevky kapitálu.Aké množstvo času, peňazí a majetku každý partner prispieva do partnerstva? Zahŕňa to aj počiatočné príspevky, ako aj dodatočné príspevky, ktoré môžu byť potrebné na pokračovanie činnosti podniku v budúcnosti.
4. Práva na rozdelenie, zisky, kompenzácie a straty.Akékoľvek právo partnerov na dobrovoľné alebo povinné rozdelenie, ktoré zahŕňa vrátenie akéhokoľvek alebo všetkých príspevkov, musí byť jasne a konkrétne stanovené v dohode o partnerstve.
5. Požiadavky jednomyseľného hlasovania.Ktoré udalosti alebo rozhodnutia budú vyžadovať jednomyseľné hlasovanie obchodných partnerov? Je dôležité, aby ste vy a vaši obchodní partneri od začiatku rozhodovali o postupe spoločne.
6. Stratégia rozpustenia alebo ukončenia.V dohode o partnerstve by sa mali uviesť udalosti, na základe ktorých sa má partnerstvo rozpustiť a skončiť jeho záležitosti. Je možné, že obchodná koncepcia a model nie sú vhodné na zodpovedanie tejto otázky.